Program warsztatu
- Pytanie przed analizą. Zamieniasz problem firmy w konkretne pytanie, na które odpowiedzą dane.
- North Star Metric. Wskazujemy miary, które rzeczywiście coś mówią.
- Testowanie. Formułujesz hipotezy, planujesz testy i sprawdzasz, czy wynik jest istotny statystycznie.
- Alokacja środków. Rozdzielasz budżet na poszczególne kanały.
- Storytelling z danymi. Trenujesz przekonywanie rozmówców argumentami liczbowymi.
- Kultura pracy z danymi. Ustalamy procesy i regularne spotkania zespołu.
Dla kogo
Szkolenie jest przeznaczone dla:
- szefów marketingu, w tym dyrektorów
- analityków
- osób z zespołów produktowych
Efekty
Po zajęciach:
- przekładasz problem biznesowy na pytanie analityczne
- projektujesz eksperymenty w marketingu
- rozdzielasz budżet na podstawie danych
- wprowadzasz w zespole regularną pracę z liczbami
Organizacja
Szkolenie zamknięte, tylko dla Twojego zespołu, w grupie maksymalnie 12 osób. Trwa 2 dni (14 godzin) i jest prowadzone na poziomie średnio zaawansowanym.
- Zdalnie, na żywo. Trener prowadzi zajęcia przez internet, a ćwiczenia opieramy na danych z Twojej firmy.
- Na miejscu. Kraków lub siedziba Twojej firmy w Polsce.
Datę ustalamy razem po zakupie. Cena obejmuje materiały oraz zaświadczenie o ukończeniu dla każdego uczestnika.