Symulacja sytuacji kryzysowej – dwudniowe ćwiczenia dla zespołów firmowych

Dla kogo

Zajęcia są skierowane do:

• zespołów odpowiedzialnych za zarządzanie kryzysowe
• działów komunikacji i public relations
• dyrektorów oraz członków zarządu

Program

1. Mapa ryzyk. Spisujesz możliwe sytuacje kryzysowe w Twojej organizacji.
2. Zespół kryzysowy. Przydzielamy zadania i ustalamy, jak zapadają decyzje.
3. Oświadczenia. Przygotowujemy szablony i reguły ich tworzenia.
4. Dziennikarze. Trenujemy udzielanie wywiadów i prowadzenie konferencji prasowych.
5. Internet. Omówienie strony www i mediów społecznościowych w czasie kryzysu.
6. Ćwiczenie symulacyjne. Rozgrywamy kryzys w czasie rzeczywistym, a potem go analizujemy.

Efekty

Po warsztacie:

• dysponujesz gotową procedurą kryzysową
• rzecznik wie, jak rozmawiać z dziennikarzami
• komunikujesz się spójnie we wszystkich kanałach
• znasz wnioski płynące z symulacji

Organizacja

Warsztat zamknięty, wyłącznie dla Twojego zespołu, do 12 uczestników. Trwa 2 dni (14 godzin), poziom zaawansowany.

• Zdalnie na żywo. Prowadzący łączy się z grupą online, a scenariusze ćwiczeń opieramy na realiach Twojej firmy.
• Na miejscu. W Krakowie albo w Twojej siedzibie, gdziekolwiek w Polsce.

Termin ustalamy wspólnie po zakupie. Cena obejmuje materiały szkoleniowe i zaświadczenie o ukończeniu dla każdego uczestnika.